Hoy el mundo necesita dirigentes resueltos, decididos, cuya gestión profesional rehabilite, organice y afirme su crecimiento empresario sostenido para estos tiempos de naufragio. Ninguna organización puede sentirse libre de la onda adversa que, en algún momento mostrara sus derivaciones. Por tanto, conducir reflexivamente una compañía, puede transformar una caída libre en una organización de desempeño racional lo suficientemente eficaz como para emerger del problema. Solo hace falta establecer ¿Qué se desea para el futuro?
Algunas respuestas pueden aclarar las dudas
Defina las condiciones de un líder moderno, renovado, original.
Recursos Humanos ¿formar parte de la estrategia del negocio?
En caso de conflicto, la conciliación ¿la impone, la negocia o la rechaza?
¿Cómo se analizan y distribuyen las ganancias y las perdidas?
La gestion de desempeño ¿Cómo se evalua?
¿Cuándo y cmo se abordan las decisiones importantes?
La formación profesional ¿es suficiente para gestionar una empresa?
¿motivar, dirigir, liderar son herramientas eficaces?
¿el out placement modera los despidos?
¿fusioneso adquisiciones benefician o perjudican?
